Planejar é uma arte que estamos praticando continuamente, mesmo sem perceber.
É a ação de prever recursos e ações a serem tomadas, de acordo com um cronograma, para realizar uma atividade maior.
Planejar uma obra funciona dessa mesma maneira, pois é a organização de recursos, materiais, pessoas e componentes necessários para construir e entregar uma obra.
Ele deve acontecer de forma que o cada passo seja dado na hora certa, tendo a sua disposição tudo o que for necessário para o serviço ser concluído.
Ao começar uma obra o mínimo que se deve saber é, quanto poderá ser gasto na construção e quanto tempo ela levará, pois caso haja erro nessas informações, existe um grande risco de a obra não ser concluída.
O planejamento pode ser baseado em uma dessas variáveis (ou ambas), o custo do projeto ou cronograma de execução. Confira os passos básicos a serem considerados:

Essa deve ser a primeira etapa, onde definimos o método construtivo e os itens que farão parte do cronograma da obra, considerando todos os processos envolvidos.
Com isso definido, é hora de separar e estabelecer a sequência de atividades, primeiro em etapas e depois tarefas, cada um com o respectivo responsável.
Para definir o tempo de realização de cada ação é importante conversar com os responsáveis por cada área, para ter uma previsão realista de duração e recursos necessários.

Após o levantamento de todas as tarefas e de suas respectivas necessidades, é preciso calcular os seus custos unitários.
Nessa etapa, deve-se somar a quantidade necessárias para todos os serviços, e calcular uma estimativa de custos com mão de obra, materiais e equipamentos, durante a obra toda.
É importante também manter sempre uma margem de segurança, para evitar que falte algo durante os processos.

Este cronograma estima o tempo que as atividades da construção levarão para serem finalizadas. Estão inclusos nele o sequenciamento, baseado nas datas de início e fim das atividades.
Dificilmente um cronograma flui 100% como planejado, por isso, é preciso o maior número de dados em mãos para manter a coerência na tomada de decisões.

O cronograma financeiro deve ser pensado em função do cronograma de construção e da possibilidade financeira da empresa, mantendo o alinhamento com o calendário de receitas e despesas do projeto.
Observando esse cronograma, pode-se estar preparado financeiramente para controlar as entradas de receitas e os pagamentos das despesas da obra, não ficando à mercê do fluxo de caixa.
Mantenha sempre em mente que não há uma receita para a geração do planejamento, mas uma visão holística da obra te permitirá ter mais clareza na hora de decidir o futuro.
Ela pode ser dividida de diversas formas, abaixo algumas etapas a serem consideradas:
Com todas essas etapas em mente, somados a escolha dos materiais específicos, com tempo e custos de deslocamento, você tem dados suficientes para dar sequência ao planejamento.
E lembre-se que a todo momento, você pode contar com a nossa ajuda.
É só entrar em contato conosco!
Um abraço!
Equipe RCE Construtora