Blog da RCE

Você já deve ter sido questionado se a melhor escolha para sua obra corporativa era uma construtora especializada ou contratação direta da mão de obra.

Quem levanta essas questões normalmente foca sua visão no custo aparente.

A impressão que se tem é que ao contratar por conta, e gerenciar internamente a obra, a sua empresa vai economizar.

Mas será mesmo? Será que essa é a melhor escolha. Ou, em outras palavras: será que essa é a escolha mais inteligente?

Vamos te ajudar a chegar nessa resposta. Avalie conosco:

• Você tem experiência em gestão de obras?
• Tem tempo ocioso o suficiente para cuidar de todos os detalhes relacionados a ela?
• Sua equipe vai ficar sobrecarregada se precisar abraçar mais este projeto em suas demandas de trabalho?
• Vocês têm expertise para gerenciar as compras, logística e fluxo de caixa do projeto?
• Caso uma emergencial apareça, há um plano B?
• Nessa suposta economia, estão inclusos os custos da sua mão de obra e da sua equipe?

Respondendo sinceramente a estas questões, você provavelmente chegará a uma conclusão.

Inteligência é a capacidade de compreender e resolver novos problemas e conflitos e de adaptar-se a novas situações.

Inteligência vai além de possuir muita informação ou de conhecer todas as principais possibilidades.

Inteligência em obras, é a capacidade de encontrar soluções em meio a um cenário de desafios, metas e prazos.

É a condição de conciliar diversos processos simultâneos, sequenciais e as expectativas do cliente com o planejamento da obra.

É mais que uma habilidade ou dom: é uma construção!

Ela desenvolve-se na formação, no canteiro de obras, no contato com o cliente, no relacionamento com os colaboradores.

Por isso, acreditamos que junto é melhor que separado.

Dividir as tarefas pode ser uma escolha inteligente, mas se a liderança for dividida os problemas logo surgirão.

Uma liderança única pode ser a diferença entre o trabalho em equipe e o trabalhar individualista – onde cada um só pensa em si.

Imagine várias empresas envolvidas na sua obra, cada uma pensando apenas na sua própria tarefa, seus prazos e responsabilidades.

Trabalhar junto – e em sintonia – com os demais prestadores de serviço será muito difícil.

Agora, imagine outro cenário: Todos os envolvidos, prestando conta e sendo gerenciados pela RCE, que já tem relacionamento anterior com eles e experiência em gerenciar exatamente este tipo de projeto.

O trabalho conjunto é muito mais provável.

Em qual desses cenários você ficaria mais confortável?

Falando apenas conosco ou precisando gerenciar diversas equipes, uma a uma?

Para nós, a resposta é óbvia: junto é melhor que separado.

A importância de ter processos inteligentes.

Encontrar o caminho certo, quando tudo começou errado, é muito mais difícil.

Aí reside a importância dos processos.

Processos inteligentes trazem economia de tempo, de recursos e de energia, pois estabelecem uma forma prática para decidir o que fazer, como fazer e quando fazer.

A sabedoria que é conquistada através dos anos, aprimora-os e esse círculo virtuoso de aprimoramento, em cada etapa da obra, continua.

Se há processos, há menos dúvidas.

Se há processos, as incertezas diminuem.

Os processos testados e aprovados pelo tempo, são a garantia de que você pode descansar tranquilo enquanto cuidamos da sua obra.

A estratégia mais inteligente ao negociar com fornecedores de construção, é não negociar com eles.

Não basta apenas olhar os preços e prazos acordados ou conhecer bem a qualidade do material, da mão de obra e o cronograma com as datas de entrega.

Poderíamos dar aqui diversas dicas:

Como fazer um planejamento; Ter mais de uma opção de fornecedor; Fazer um bom contrato, etc.

Mas, vamos nos limitar a uma só:

Deixe isso com a RCE!

Nos contratando, você trata apenas conosco e toda a parte chata e burocrática da construção fica por nossa conta.

Você economiza tempo, enquanto nós cuidamos das negociações para você!

Inovação e sustentabilidade caminham juntas.

Construções inteligentes deixam os ambientes mais bonitos e geram uma economia tremenda.

Um exemplo claro é o aproveitamento adequado da iluminação natural e a escolha dos materiais da obra.

Além de permitir que os espaços mantenham temperatura e aparência agradável, um projeto inteligente proporciona a economia de recursos naturais e impacta positivamente no caixa da empresa a médio e longo prazo.

Isso acontece, porque uma boa obra começa antes do primeiro tijolo ser colocado e do primeiro profissional chegar para o serviço.

Uma boa obra começa com escolhas lúcidas e objetivos claros.

“Desenvolver confiança é como construir um prédio. Demora, e deve ser feito peça por peça. Como na construção é mais fácil e mais rápido destruir algo do que construir. Mas se a fundação é forte, há uma boa chance que a construção fique de pé.”

John Maxwell

Construir uma boa fundação, antes de levantar as paredes é uma escolha inteligente, apesar de óbvia.

O grande erro é pensar que por uma escolha ser óbvia, ela deixa de ser sábia.

Quando a fundação é de confiança, fica mais fácil seguir com o compromisso.

Na hora de contratar uma construtora para sua obra, pesquise se ela é confiável.

Os últimos 25 anos, provam que nós somos.

Vamos construir juntos?

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