Conheça o método de gestão capaz de compactar e acelerar a obra, o Fast Construction!

Tirar os projetos do papel não é uma tarefa simples, principalmente quando nos referimos a realização de obras corporativas, uma vez que esse processo pede cuidado com detalhes, tem muitas pessoas envolvidas, prazo e controle de orçamento rígidos.

Para o cliente, receber uma obra no prazo, conforme o projeto e que não extrapole o orçamento, é um verdadeiro sonho!

Um sonho pode virar realidade!

A boa notícia é que existe um método de gestão para obras, capaz de transformar o sonho em realidade!

Ele é o Fast Construction, um método de construção rápida em que é possível realizar diversas etapas da obra simultaneamente e, assim, ter os gastos e o prazo controlados, sem sacrificar a qualidade da construção!

Isso porque o planejamento e execução do projeto é feito minuciosamente, disponibilizando dados, relatórios e informações em tempo real com os envolvidos.

Para entender como isso é possível, antes, precisamos entender o conceito.

Na década de 90, as empresas passaram a ter maior foco em seu core business. 

Assim, começaram a optar pela terceirização das atividades secundárias, tendo como principais objetivos:

• Transformar custos fixos em variáveis;
• Aumentar a eficácia operacional;
• Explorar o conhecimento de especialistas em diversas modalidades: projetistas, consultores, fabricantes de materiais e prestadores de serviços.

Tudo, para viabilizar a gestão da cadeia produtiva, controle de prazos, de custos e de qualidade.

A engenharia civil não ficou de fora desta transformação, surgindo então o termo e método “Fast Construction” pautado em atender estes objetivos e aumentar a produtividade.

Então, a construção também passou a ser gerenciada em etapas, como uma linha de produção industrial.

Mas, na prática, o que mudou?

Na construção tradicional, as diversas etapas sucedem sequencialmente até iniciar a sua execução, seguindo 9 passos gerais:

1. Estudo preliminar;
2. Anteprojeto;
3. Projeto Pré-Executivo;
4. Projeto Executivo + Projeto de Produção;
5. Licitação;
6. Suprimento;
7. Construção;
8. Comissionamento;
9. Operação;

Com a agilidade do Fast Construction, todo o processo realizado na construção comum, é fielmente compactado de 9 para 7 passos:

1. Estudo preliminar de Arquitetura;
2. Desenvolvimento do Projeto;
3. Licitação;
4. Suprimento;
5. Construção;
6. Comissionamento;
7. Operação;

Não é sobre pular etapas, mas planejar de maneira eficiente, a velocidade de todas as fases do projeto, desenvolvendo as atividades de modo sincronizado e economizando tempo.

É tudo uma questão de lógica e planejamento: a construção irá se iniciar mais cedo, então será concluída mais cedo.

Colaboração na Obra

Este método proporciona maior colaboração e um verdadeiro trabalho em equipe durante a obra, pois a simultaneidade disponibiliza, o quanto antes, frente para as especialidades começarem a trabalhar.

Utilizando o Fast Construction, conseguimos ser fiéis aos orçamento pré-estabelecido, entregar a obra no prazo e colocar o cliente para faturar o mais rápido possível!

Agora que ficou mais claro sobre as diferenças entre os processos, será mais fácil definir qual o ideal para o seu projeto.

Se precisar de ajuda, estamos aqui!

Compartilhe nossos Artigos!